[摘要]：无论是对失去想象空间的已有文创园区，还是对大量新建和待建的园区而言，如何提升能级都是现阶段的瓶颈和焦点。本文通过对上海23家文创园区管理者的调研，以多案例分析方法，将文创园区升级归纳为四个主要模式：文创园区会不断强化交易功能，部分或完全升级为休闲和旅游区；园区内的企业会借助政府关系平台，强化集群竞争力；企业也会借助园区文化形象强化自身市场定位和企业文化；园区管理者可以通过招商策略，设计产业结构并提出园区市场定位。本文在此基础上进一步提出了包含开放战略、招商战略和运营战略的品牌化升级模型。鉴于上海在全国乃至全球文创园区发展中的关键角色，这些模式发现和模型构建是对产业集聚理论的补充和新贡献，也是对文创产业、特别是中小型文创企业集群组织的理论探索。
[关键词：文创园区；千园一面；多案例研究；品牌升级化
来源：《中国软科学》2017年05期
（作者王兴全为上海社会科学院信息研究所副研究员）